ФАКТОРИ ВПЛИВУ ТА МЕТОДИ ЇХ ДОСЛІДЖЕННЯ В ПРОЦЕСІ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ

Анотація

Метою статті є удосконалення стратегічного аналізу з урахуванням сучасних тенденцій розвитку суб’єктів господарювання. В статті визначено сутність стратегічного аналізу як комплексного дослідження стану зовнішнього та внутрішнього середовища підприємств. Виділено та охарактеризовано основні підсистеми внутрішнього середовища, до яких відносяться: маркетинг, інновації, фінанси, виробництво, персонал та управління. Зовнішнє середовище розглянуто у складі двох підсистем: дальнє зовнішнє середовище і ближнє зовнішнє середовище. Визначено доцільні аналітичні напрямки дальнього зовнішнього середовища: демографічний, економічний, природньо-географічний, техніко-технологічний, політичний, соціокультурний, міжнародний. Основними складовими ближнього зовнішнього середовища є: конкуренти, постачальними, споживачі, маркетингові посередники, фінансово-кредитні інститути. Наведено порівняльну характеристику специфічних методів стратегічного аналізу: PEST, SWOT, SPAcE, SOAR тощо. Виконані дослідження сприятимуть підвищенню об’єктивності та якості стратегічного аналізу.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи