FEATURES OF DEVELOPMENT AND ACCEPTANCE OF STRATEGIC MARKETING DECISIONS

Анотація

У процесі дослідження розглянуто особливості прийняття стратегічних маркетингових рішень, етапи розробки маркетингових рішень розглянуто критерії прийняття рішень в умовах антикризового виду управління. У нестабільних умовах кожен маркетинговий інструмент повинен оцінюватися з точки зору його ефективності для подальшої коригування плану маркетингових дій і уникнення повторних помилок, що неприпустимо в кризових умовах. Особливу увагу приділено обзору алгоритму прийняття маркетингових стратегічних рішень, що відрізняється від такого ж алгоритму в простому управлінні стабільними системами наявністю додаткових етапів і пріоритетами до деяких напрямках діяльності. Алгоритм може застосовуватися організаціями незалежно від галузі та сфери діяльності, що діють в умовах антикризового та арбітражного керування. Він дозволяє мінімізувати ризики на виході, так як механізм його дії, закладений в програмно-цільовому підході, дозволяє оцінювати ризики на кожному етапі прийнятого маркетингового рішення, з урахуванням ресурсних обмежень.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи