ENTERPRISE PROFIT MANAGEMENT

Анотація

У статті визначено головні напрями, що допоможуть керівництву в сучасних умовах господарювання при управлінні прибутком. Так як для успішного управляння прибутком необхідно чітко розуміти його сутність, то виділено основні визначення вітчизняних вчених, щодо сутності поняття "прибуток". Проаналізовано зовнішні та внутрішні фактори, що чинять вплив на формування, розподіл та використання прибутку. Внутрішні чинники, що впливають на формування прибутку повністю залежать від організації роботи самого підприємства. Зовнішніми факторами не прямого впливу виступають державне регулювання, політична нестабільність країни, розвиток економіки. Виділено основні інструменти, що допоможуть керівництву ефективно управляти прибутком. Наголошено на тому, що центри відповідальності є більш ефективними структурними підрозділами, тому при організаційному забезпеченні управлінні прибутком керівництво має подбати про їх формування. Загальна система управління має бути взаємопов'язана із системою управління прибутком. Процес управління прибутком необхідно проводити в певній систематичності, щоб забезпечити досягнення головної цілі та поточних задач управління на підприємстві.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи