Тестовий режим. Платформа працює в режимі випробування: частина можливостей ще незавершена, дані можуть змінюватися, а окремі сторінки — виглядати або рахуватися неточно. Як читати показники · Якщо профіль стосується вас
SciNodus
СтаттяЗовнішня публікація

TRANSFORMATION OF MASLOW'S MOTIVATIONAL MODEL IN THE CONDITIONS OF ECONOMIC CRISIS

A. LytvynenkoO. TymoshenkoORCIDY. ShevchenkoORCID

Анотація

Однією з найважливіших проблем функціонування підприємств в умовах економічної кризи та карантинних обмежень є забезпечення нормальної продуктивності та ефективності праці робітників, але карантин введений через початок пандемії COVID-19 накладає свої обмеження, і робить неможливим функціонування звичних правил мотивації персоналу, у зв'язку з цим потрібно маже докорінно переробити основні правила мотивації персоналу. У статті розглянуто основні аспекти мотивації персоналу в умовах сьогоденного кризового становища та можливі шляхи виходу з кризи на підприємстві, застосовуючи для практичних рекомендацій мотиваційну модель А. Маслоу. Визначено основні проблеми мотивації персоналу під час економічної кризи, пов'язаною з пандемією COVID-19. Запропоновано комплекс управлінських заходів, за допомогою яких можна підвищити ефективність управлінської системи персоналом в умовах кризи та обмежень, які виникли з впровадженням карантинних заходів. Метою роботи є дослідження існуючих мотиваційних заходів щодо управління персоналу, доповнення вже існуючих і створення нових правил і засобів для мотивації персоналу в умовах економічної кризи 2020 року, з урахуванням карантинних умов та інших факторів пливу на підприємство та його персонал. На основі теоретичних засад мотиваційної моделі А. Маслоу та аналізу основних аспектів кризового становища в Україні та світі, розроблено та запропоновано до впровадження алгоритм управлінських заходів щодо мотивації персоналу в умовах економічної кризи та пандемії COVID-19. Об'єктом дослідження є процес мотивації персоналу на підприємстві в умовах економічної кризи; предметом — застосування мотиваційної моделі А. Маслоу для розробки практичних рекомендацій щодо мотивації та управління персоналом підприємства "Новий стиль" в умовах економічної кризи. До методів дослідження входять: метод експертних оцінок, логіко-аналітичні, дедукція та індукція, ретроспективний аналіз та інші. Досліджено існуючі мотиваційні заходи щодо мотивації персоналу та визначено ключові фактори впливу на персонал в сьогоднішніх умовах. На основі теоретичних засад мотиваційної моделі А. Маслоу та аналізу основних аспектів кризового становища в Україні та світі, розроблено та запропоновано до впровадження алгоритм управлінських заходів щодо управління та мотивації персоналу в умовах економічної кризи та пандемії COVID-19.

Класифікація

Ідентифікатори

Рецензій ще немає. Будьте першим!

Коментарі до статті

Коментарів ще немає

Увійдіть щоб залишити коментар

Схожі роботи