FEATURES OF THE STRATEGY AS A MEANS FOR HARMONIOUS DEVELOPMENT AND COMPETITIVENESS OF THE ENTERPRISE

Анотація

Для правильної та результативної роботи підприємства, його глобального розвитку та конкурентоспроможності необхідно грамотно та чітко розробляти стратегію підприємства. У даній роботі було зроблено акцент на тому, що стратегія в бізнесі сьогодні – це інструмент розвитку проти конкурентів. Виділено класичні види стратегій, розглянуті їх основні принципи та характеристики. Проаналізована матриця Ансоффа «продукт – ринок» з метою дослідження портфельних стратегій в організації проаналізовано схему Бостонської консалтингової групи (БКГ), яка широко використовується на ринку портфельного інвестування. Розглянуто модель стратегій М. Портера: лідерство за витратами, диференціація і фокусування. Охарактеризовано види глобальних стратегій за такими основними параметрами, як: головне джерело конкурентних переваг, розмір сегмента, асортимент, найбільш слабкі місця. У даній статті зроблено висновок, що в кожної організації розробляються індивідуальні стратегії, що залежать від різних сфер діяльності, масштабу виробництва, стадії розвитку тощо. Ефективність розробленої та впровадженої стратегії в подальшому своєчасно скореговані залежно від внутрішніх та зовнішніх чинників залежить від менеджменту, який відповідає за стратегічний розвиток підприємства.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи