PLACE OF EXPENDITURE MANAGEMENT IN A MODERN ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM

Анотація

Проведено дослідження місця витрат підприємства і визначено їх вплив на систему управління. Узагальнено основні погляди на проблеми класифікації витрат та встановлено місце таких класифікаційних характеристик у прийнятті управлінських рішень. Вивчено основні підходи вітчизняних та зарубіжних науковців до питання групування витрат за їх напрямами. Зазначено пріоритетні категорії в системі класифікації витрат з ціллю ефективного управління на основі проведеного економічного аналізу діяльності підприємства. Визначено основні функції управління витратами. Проведено аналіз та узагальнення системи управління витратами підприємства за статтями витрат, елементами витрат із встановленням центрів відповідальності. Визначено доцільність формування системи управління витратами із визначенням функцій управління витратами. Сформовано основні підходи до аналізу витрат у сучасних автоматизованих системах обліку. Встановлено, що на рівні керівної ланки ієрархічної структури підприємства в процесі реалізації функції управління витратами важливо забезпечити міцні зв'язки між елементами ситеми управління та побудувати механізм взаємного регулювання витрат на етапах: планування, організації, розробки технологічного процесу, виробництва, тобто в процесі побудови всього економічного механізму діяльності. Встановлено, що під час розробки загальної системи управління, до якої повинна бути інтегрована система управління витратами має бути узгоджена робота усіх наявних на підприємстві структурних підрозділів із розробкою міцних горизонтальних та вертикальних логістичних зв'язків із встановленням центрів відповідальності. Наявність чітко відпрацьованої схеми зв'язків передачі інформації та взаємодії між структурними підрозділами підприємства визначає ефективність системи управління та системи контролю. Узагальнено основні характеристики витрат за організаційно-управлінським, фінансово-економічним та обліково-аналітичним критеріями за автоматизації обліку та аналізу з метою отримання максимального ефекту від управління ними на рівні керівництва підприємства в процесі прийняття управлінських рішень.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи