MARKETING COMPONENT IN THE DEVELOPMENT OF THE BUDGET OF ENTERPRISES

Анотація

Визначено, що бюджет є ефективним засобом планування і контролю доходів і витрат підприємства, а також забезпечує відповідність витрат доходам для запобігання дефіциту фінансових ресурсів або відволікання їх з обороту. Визначено, що бюджетування як управлінська технологія спрямоване на розроблення та підвищення саме фінансово-економічної обгрунтованості різноманітних управлінських рішень. Систематизовано поняття зведеного бюджету, що включає в себе дві сфери: операційну та фінансову, кожна з яких має свої власні підбюджети. Бюджет продаж та маркетинговий бюджет відносяться до операційного бюджету. Запропоновано виділити окрему агреговану складову бюджету підприємства: бюджет маркетингу, що об'єднає всі маркетингові складові, що задіяні під час складання бюджету підприємства. Узагальнено визначення маркетингового бюджету. Запропоновано здійснювати складання маркетингового бюджету на основі показників цільового прибутку з виділенням таких етапів: оцінка сукупного обсягу ринку на майбутній рік, прогноз ринкової частки на майбутній рік, прогноз обсягу продаж на майбутній рік, розрахунок ціни продажу продукції; визначення суми грошових надходжень планового року, розрахунок собівартості товарної продукції, прогноз валового прибутку, розрахунок контрольного показника цільового прибутку від збуту, маркетингові витрати, отриманий результат показує, яку суму підприємство може витратити на здійснення маркетингових заходів, розподіл маркетингового бюджету за основними елементами маркетингових витрат.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи