Тестовий режим. Платформа працює в режимі випробування: частина можливостей ще незавершена, дані можуть змінюватися, а окремі сторінки — виглядати або рахуватися неточно. Як читати показники · Якщо профіль стосується вас
SciNodus
СтаттяЗовнішня публікація

DECISION MAKING SUBSTANTIATION FOR THE STUFF DEVELOPMENT METHODS

Т. БілорусORCIDY. A. Sokovnina

Анотація

Ступінь розвитку персоналу має значний вплив на економічний успіх підприємства. Актуальність знань та наявність практичних навичок працівників визначають конкурентну позицію організації, її потенціал розвитку та частково мінімізують вплив ринкових ризиків на бізнес модель компанії. Тому все більше фірм звертають свою увагу на необхідність вибору кращого методу розвитку персоналу, який буде доречним як для компанії (у співвідношенні витрат на його реалізацію до масштабу позитивного впливу на компанію), так і для конкретної посади. Розвиток персоналу у статті досліджено з точки зору професійного розвитку працівників. Проаналізовано основні методи розвитку персоналу. Розглянуто метод вибору альтернативних варіантів рішень ТOPSIS (The Technique for Order Preference by Similarity to the Ideal Solution). Запропоновано та обґрунтовано критерії для проведення дослідження експертною групою з приводу вибору методу розвитку персоналу для посади проектного менеджера. Проранжовано досліджувані методи від найбільш оптимального до найменш оптимального. Зроблено висновки про проведене дослідження, його потенціал застосування для підприємств та інших посад.

Класифікація

Ідентифікатори

Рецензій ще немає. Будьте першим!

Коментарі до статті

Коментарів ще немає

Увійдіть щоб залишити коментар

Схожі роботи