DEVELOPMENT OF AGRICULTURAL ENTERPRISE ACTIVITY ON THE BASIS OF ACTIVATION ITS MARKETING EFFORTS

Анотація

У статті обґрунтовано необхідність активізації маркетингових зусиль малого аграрного підприємства для розвитку його діяльності на регіональному ринку сільськогосподарської продукції. Зазначено, з огляду на особливості споживчого попиту в аграрній сфері, його сезонний характер й складність прогнозу, що товаровиробнику необхідно мати інструментарій, який дозволить знизити ризики виробництва та збуту сільськогосподарської продукції. Наголошено, що на сьогодні не доречно повністю передавати контроль над реалізацією посереднику. Зазначено, що аграрний товаровиробник повинен в умовах загострення конкуренції сам обійматися питаннями маркетингового забезпечення своєї діяльності, для того щоб впливати на прибутковість свого бізнесу. Здійснено аналіз стану ресурсів маркетингового потенціалу на прикладі підприємства аграрної галузі, що є типовим для Херсонської області. Визначено рівень використання сукупного потенціалу маркетингових ресурсів й маркетингових зусиль та виявлені їх недоліки та слабкі місця. Зазначено необхідність покращення маркетингового кадрового та інформаційного забезпечення маркетингової діяльності аграрного товаровиробника шляхом переходу від інструментального маркетингу до більш сучасної управлінської та стратегічної концепції побудови його системи маркетингу для отримання довготривалих конкурентних переваг на аграрному ринку в українських реаліях. Наголошено, що стратегічне управління аграрного підприємства необхідно здійснювати на засадах комплексу маркетингу, виходячи зі стратегічної мети – збільшення обсягів збуту та прибутковості діяльності та досягаючи конкурентних цілей, таких, як збільшення частки ринку підприємства, активізація маркетингових зусиль, модернізація виробничого процесу, покращення якості сільськогосподарської продукції, формування та підтримка іміджу підприємства та продукції, збільшення рівня використання маркетингового потенціалу, збільшення рівня конкурентоспроможності товарів. Окреслено шляхи більш ефективного використання маркетингових ресурсів та зусиль підприємства для підвищення конкурентоспроможності та досягнення його стратегічної мети на регіональному аграрному ринку. Зазначено необхідність впровадження в маркетингову діяльності аграрного підприємства новітніх технологій та інструментів цифрового маркетингу.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи