Тестовий режим. Платформа працює в режимі випробування: частина можливостей ще незавершена, дані можуть змінюватися, а окремі сторінки — виглядати або рахуватися неточно. Як читати показники · Якщо профіль стосується вас
SciNodus
СтаттяЗовнішня публікація

WORLD MODELS OF STRUCTURAL CHANGES STATE REGULATION IN THE ECONOMY

Богдан ДергалюкORCID

Анотація

У статі досліджено практику світових моделей державного регулювання структурних зрушень в економіці. Однією із моделей державного регулювання структурних зрушень в економіці виступає американська модель, що є основою для реалізації структурної політики пасивного типу, яка відповідно передбачає мінімальне втручання держави у функціонування суб'єктів господарювання. Американська модель державного регулювання структурних змін передбачає цільову орієнтацію уряду на інтенсифікацію інноваційних процесів та підтримку дифузії науково-технічних розробок у виробничі сфери економіки, налагодження ефективного державно-приватного партнерства. Дослідження японської моделі державного регулювання дало можливість заключити, що вона передбачає активний напрям державної структурної політики, що обумовлено посиленою роллю держави у регуляції динаміки структурних здвигів економічної системи, активному залученні державою інструментів як прямого, так і опосередкованого впливу на процеси структурних трансформацій. Регулювання в японській моделі здійснюється, орієнтуючись на пришвидшення структурних зрушень у рамках державних програм структурного розвитку економіки та завдяки державно-приватного партнерства. Дослідження європейської моделі дало можливість виділити такі її особливості: орієнтація на усунення територіальних асиметрій розвитку; відхід від практики здійснення галузевої підтримки та дотування пріоритетних виробництв; пріоритизація інфраструктурного напряму розвитку та розбудови інформаційної економіки; створення сприятливих умов для ринкових взаємодій, що виключає пряме втручання держави у формування направленості структурних перебудов економіки.

Класифікація

Ідентифікатори

Рецензій ще немає. Будьте першим!

Коментарі до статті

Коментарів ще немає

Увійдіть щоб залишити коментар

Схожі роботи