Методичний підхід до оцінювання ефективності стратегії цифровізації будівельного сектору
Анотація
Актуальність дослідження зумовлена тим, що цифрова трансформація будівництва в сучасних умовах стала не лише інструментом технологічного оновлення, а й необхідною передумовою підвищення продуктивності, прозорості та конкурентоспроможності галузі. Водночас наявні підходи до оцінювання її результативності зосереджуються на окремих цифрових рішеннях, насамперед BIM, і не враховують системного характеру змін, багаторівневої структури будівельного сектору та нерівномірності цифрового розвитку між адміністративним, процесно-організаційним і виробничим рівнями. Метою статті є розроблення інтегрованого підходу до оцінювання ефективності стратегії цифровізації будівельного сектору, що поєднує аналіз ресурсної забезпеченості, реалізації заходів, змін у поведінці економічних агентів та довгострокових економічних ефектів. Методологічну основу дослідження становлять системний та структурно-функціональний підходи, методи аналізу і синтезу, результати-орієнтована методологія Results-Based Management (RBM), а також економіко-статистичні інструменти. Для кількісного оцінювання запропоновано два авторські показники: інтегральний індекс цифрової зрілості будівельного сектору (DMI) та індекс асиметрії цифрового розвитку (AIDD), що дозволяють оцінити як загальний рівень цифрової трансформації, так і збалансованість її структурних компонентів. У результаті дослідження розроблено поетапну методику оцінювання ефективності цифровізації, побудовану відповідно до логіки ланцюга результатів RBM: ресурси → заходи → продукти → результати → вплив. Головними перевагами запропонованого підходу є врахування секторальної специфіки будівництва, можливість локалізації критичних «вузьких місць» реалізації стратегії та поєднання показників цифрового розвитку з традиційними економічними індикаторами продуктивності, ROI та BCR. Запропонована методика формує аналітичне підґрунтя для моніторингу, коригування та прогнозування наслідків цифровізації й може бути використана органами державної влади, галузевими асоціаціями та підприємствами для прийняття обґрунтованих управлінських рішень щодо забезпечення збалансованого та економічно результативного розвитку будівельного сектору України.
Класифікація
Ідентифікатори
Рецензії (0)
Написати рецензіюРецензій ще немає. Будьте першим!
Схожі роботи
DEVELOPMENT OF A MOTIVATIONAL MANAGEMENT SYSTEM AT IT ENTERPRISES IN THE CONTEXT OF DIGITAL TRANSFORMATION
Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Human Resources and Workforce
Systematic Digital Information and Communication Support for Enterprise Development: Focusing in Times of Crisis
Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Human Resources and Workforce
Systematic Digital Information and Communication Support for Enterprise Development: Focusing in Times of Crisis
Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Human Resources and Workforce
MEDICAL MANAGEMENT IN THE CONTEXT OF DIGITAL TRANSFORMATION: CHALLENGES FOR INSTITUTIONAL LEADERS
Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Human Resources and Workforce
Transformation of the Role of a Manager in the Digital Economy
Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Human Resources and Workforce
Transformation of the Role of a Manager in the Digital Economy
Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Human Resources and Workforce