WAYS OF OPTIMIZATION OF THE MANAGEMENT SYSTEM OF ENTERPRISE

Анотація

У статті розглянуто проблему формування сучасної системи менеджменту підприємства, яка б надавала можливість виходу організації на новий рівень розвитку, та передбачала б модернізацію організаційної структури управління з урахуванням змін оточуючого середовища. Узагальнені основні підходи щодо сучасного стану, закономірностей розвитку, проблем існування та функціонування системи менеджменту підприємства. Особливу увагу приділено висвітленню практичного досвіду застосування управлінського аналізу діяльності підприємств в процесі поетапної розробки систем менеджменту підприємством. Розглядаються основні підходи до визначення економічних категорій “ефективність системи менеджменту” та “результативність роботи системи менеджменту”, на основі їхнього розмежування та характеристики. Висвітлюється мета менеджменту організації, в контексті сучасного рівня розвитку ринкових відносин в Україні. Наголошується на важливості оцінювання продуктивності системи менеджменту з врахуванням критеріїв ефективності роботи всіх підсистем підприємства: економічної, організаційної та соціальної. В ході проведеного дослідження узагальнюються основні проблеми забезпечення ефективності менеджменту на вітчизняних підприємствах з урахуванням сучасних умов господарювання. У відповідності до виявлених проблем запропоновані основні методи оптимізації системи менеджменту вітчизняних підприємств за умов нестабільної економіки та складної соціальної ситуації в країні. Розглянуто сутність системи менеджменту та визначальні принципи її функціонування, основний наголос при цьому робиться на їх фундаментальній складовій в діяльності всіх без винятку соціально – економічних об’єктів і підсистем підприємства. Охарактеризовано основні системи менеджменту які дозволяють підприємству реалізовувати власну місію на ринку, утримувати визначенні позиції та певний рівень конкурентоспроможності. При розгляді визначальних напрямків оптимізації системи менеджменту підприємства, основний акцент робиться на конкурентоспроможності та компетентності комерційної діяльності, адаптованості організації до мінливих умов зовнішнього оточення та своєчасного ухвалення відповідних управлінських рішень, господарюючим суб’єктом. За результатом досліджень окресленні головні напрямки оптимізації системи менеджменту підприємства, спрямовані на покращення планування, обліку і контролю господарської діяльності на ринку.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи