ORGANIZATIONAL, ECONOMIC AND MOTIVATIONAL ASPECTS OF INTRODUCTION OF TARIFFLESS SYSTEM OF PAYMENT FOR SMALL ENTERPRISES

Анотація

Одним з найвагоміших аспектів соціально-економічного життя кожної держави є сфера оплати праці оскільки вона є важливою складовою ринкових відносин. Оплата праці відноситься до багатоаспектних категорій, що займають визначну роль у житті суспільства: по-перше, вона є основним джерелом доходу працівників (її величина характеризує рівень добробуту людини); по-друге, правильна її організація умотивовує працівників до підвищення індивідуальних показників роботи, а, як наслідок, сприяє зростанню ефективності виробництва підприємства у цілому, а відтак, впливає на темпи й масштаби соціально-економічного розвитку країни. Більшість систем оплати праці, що використовуються на підприємствах України, не ураховують мотиваційну складову, тобто є «морально застарілими», тому питання застосування сучасних систем оплати праці є актуальними – ефективна оплата праці забезпечує як підвищення результативності виробництва, так і зростання добробуту людей. Головне призначення системи оплати праці полягає у стимулюванні працівників підприємства та у підтримці їх зацікавленості щодо кінцевого результату праці. Неефективність функціонування діючої системи оплати праці на підприємствах потребує необхідності її оптимізації, тобто розробки обґрунтованих заходів з метою поліпшення цієї системи на засадах урахування індивідуальних особливостей працівників, якими є їх кваліфікація і трудова мотивація, та аналіз особливостей роботи. Будь-які нововведення завжди викликають у людини певну недовіру та настороженість, а особливо сфера оплати її праці, тому, упроваджуючи нову систему оплати за результатами, варто пам’ятати, що результат праці працівника має контролюватися самим працівником, щоб саме від його зусиль залежало, чи досягне він бажаного. Економічний ефект від запровадження тієї чи іншої системи оплати праці важко визначити навіть для тих, хто їх розробляє. Головне призначення удосконалення систем оплати праці – зростання зацікавленості працівників щодо здійснення продуктивної та ефективної праці. Тому, реалії даного часу потребують такої системи оплати праці, що сформовані на потужних стимулах посилення ефективності праці. Цим критеріям відповідає безтарифна система оплати праці (пайовий розподіл зароблених коштів між працівниками підприємства на основі зростання індивідуальної трудової мотивації кожного окремо працівника до високопродуктивної праці). Запровадження такої системи оплати праці в умовах окремого суб’єкту господарювання передбачає розробку плану дій із впровадження. Саме організаційним, економічним, мотиваційним та бухгалтерським аспектам запровадження безтарифної системи оплати праці в умовах малих підприємств і присвячене дане дослідження.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи