MANAGEMENT AND ACCOUNTING ASPECT OF INTRODUCTION OF TARIFFLESS SYSTEM OF PAYMENT FOR SMALL ENTERPRISES

Анотація

Управління процесом праці та її оплата, як і управління виробництвом, належать до комерційної діяльності, що має направленість на реалізацію й виконання намічених рішень. Для ухвалення цих оптимальних рішень вихідною слугує інформація, яка одержана в ході накопичення бухгалтерських зв’язків, а також в процесі аналізу самих даних бухгалтерського обліку. Основне значення оплати праці полягає в тому, щоб стимулювати виробничу поведінку працівників підприємства, направивши їх зусилля на досягнення стратегічних завдань, що стоять перед ними, іншими словами – поєднати матеріальну зацікавленість працівників із завданнями розбудови стратегії підприємства. Актуальність теми дослідження статті полягає в тому, що підприємства різних форм власності, які здійснюють підприємницьку діяльність сьогодні, використовують і нові форми організації праці, що, у більшості випадків, мають конкретну направленість – використання стимулюючої функції менеджменту, тобто бажають забезпечити тісний зв'язку між оплатою праці та кінцевим конкретним результатом господарської діяльності. Це, у свою чергу, передбачає використання сучасних та прогресивних систем й форм оплати праці, які б персоніфікували індивідуальні особливості кожного працівника в його трудовій діяльності та їх внесок у загальний результат господарської діяльності. Таким чином, потрібна принципово нова організація оплати праці, яка б відповідала вимогам сучасності, що не є самоціллю, а є об’єктивною необхідністю заміни застарілої та неефективної моделі оплати праці, яка через уповільнення щодо використання потенціалу працівників і колективу у цілому, гальмує розвиток підприємства. Стаття присвячена обґрунтуванню управлінсько-бухгалтерського аспекту запровадження безтарифної системи оплати праці для малих підприємств шляхом практичної перевірки дієвості запропонованого «Алгоритму проведення розрахунку оплати праці на основі запровадження безтарифної системи оплати праці» з використанням «Орієнтовної системи кваліфікаційних рівнів» й «Орієнтовної шкали оцінки виконування функціональних обов’язків та ставлення до праці працівників». Крім того, були сформульовані рекомендації з організації ведення бухгалтерського обліку та визначена схема розробки й запровадження гнучких безтарифних систем оплати праці для малих підприємств.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи