CONCEPTUAL PRINCIPLES OF THE ENTERPRISE COMPETITIVENESS FORMATION FROM THE POSITION OF SYSTEM APPROACH

Анотація

В рамках даної наукової статті розкривається сутність конкуренції та необхідність забезпечення конкурентних переваг підприємства в системі функціонування господарюючого суб’єкта в довгостроковому періоді на сучасному етапі розвитку вітчизняної економічної системи. Аналізується сучасний стан наукових досліджень вітчизняних науковців в рамках досліджуваної тематики даної наукової статті та розкривається фундаментальна теоретико-методологічна база даного дослідження відповідно до наукових праць вітчизняних науковців. Здійснюється розкриття та систематизація ключових факторів, що впливають на рівень конкурентоспроможності підприємства на сучасному етапі розвитку системи ринкових відносин. Аргументується необхідність формування відповідного рівня конкурентних переваг суб’єкта підприємництва відповідно до ключових факторів що здійснюють вплив на конкурентоспроможність підприємства. Розкриваються існуючі підходи в системі управління конкурентоспроможністю суб’єктів підприємницької діяльності в системі ринкової економіки. Розкривається сутність системного підходу відповідно до концепції формування конкурентоспроможності підприємства та забезпечення відповідного рівня конкурентних переваг господарюючого суб’єкта на сучасному етапі розвитку. Аргументується ефективність даного підходу в системі управління конкурентоспроможністю підприємства в сучасних умовах господарювання. Формується матриця ключових функцій і принципів в системі управління конкурентоспроможністю підприємства на основі системного підходу. На основі вивчення теоретичного механізму управління конкурентоспроможністю господарюючого суб’єкта формується комплексна модель управління конкурентоспроможністю підприємства на основі системного підходу. Здійснюються висновки відповідно проведеного дослідження, виокремлюються ключові елементи формування конкурентоспроможності підприємств з позицій системного підходу.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи