STRATEGY TO INCREASE THE COMPETITIVENESS OF UKRAINIAN PRODUCERS IN THE WORLD MARKET IN CONDITIONS OF MACROECONOMIC INSTABILITY

Анотація

В статті розкрито теоретичні та практичні аспекти реалізації конкурентної стратегії підприємства на зовнішньому ринку в умовах глобалізації. На основі досліджень вітчизняних і зарубіжних науковців було виділено базові стратегії підвищення конкурентоспроможності: стратегія лідерства на основі низьких витрат; стратегія індивідуалізації; стратегії концентрації на ринковій ніші; стратегія найкращої вартості; стратегія інновації; стратегія фокусування. На основі досліджень вітчизняних і зарубіжних вчених-економістів можна виділити наступні базові стратегії підвищення конкурентоспроможності: стратегія лідерства; стратегія індивідуалізації; стратегії концентрації на ринковій ніші; стратегія найкращої вартості; стратегія інновації; стратегія фокусування. Досліджено зарубіжний та вітчизняний досвід формування конкурентної стратегії на зовнішньому ринку в сучасних умовах. З’ясовано, що характерними тенденціями у сфері інновацій, що роблять суттєвий вплив на конкурентоспроможність ТНК, є більша відкритість компаній у рамках міжфірмової кооперації в сфері науки й технологій, а також перенесення значної частини досліджень у зарубіжні країни. Конкурентоспроможність ТНК в сфері виробництва забезпечується побудовою глобальної виробничої системи, досягненням технологічного лідерства за інноваційними товарам на обраних ринках, удосконаленням логістичної політики, забезпеченням високої якості та зростання продуктивності праці, повним задоволенням запитів споживачів. Доведена ефективність поєднання різних конкурентних стратегій для отримання значних переваг від діяльності на зовнішньому ринку. Визначено, щодо українських компаній, то дедалі частіше національні виробники для отримання конкурентоспроможності на зарубіжному ринку використовують інтеграційну стратегію.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи