CONCEPTUAL PRINCIPLES OF ADAPTIVE AND ANTI-CRISIS MANAGEMENT OF THE AVIATION ENTERPRISE BUSINESS MODEL

Анотація

У статті розглянуто адаптивний та антикризовий підходи до управління бізнес-моделлю авіапідприємства, запропоновано понятійно-категоріального апарат та основні організаційно-управлінські положення. До понятійно-категоріального апарату адаптивного управління віднесено завдання адаптивного управління та його складові, які поділено на адаптивну систему планування та адаптивну систему регулювання. В системі адаптивного планування виділено загальні та спеціальні елементи. Також до понятійного апарату віднесено ряд засад та принципів його реалізації. В межах організаційно-управлінських положень закцентувано увагу на заходах та етапах реалізації адаптивного управління бізнес-моделями авіапідприємств. У системі антикризового управління окрім понятійно-категоріального апарату та організаційно-управлінських положень виділено ще першопричини виникнення кризових явищ, що відрізняє його від концептуальної моделі адаптивного управління. Серед першопричин виникнення кризових явищ виділено суперечності, що виникають у процесі функціонування та розвитку бізнес-моделі. До понятійно-категоріального апарату антикризового управління віднесено типи та принципи управління бізнес-моделями авіапідприємств. До організаційно-управлінських включено етапи, моделі та перелік антикризових заходів. Також автором систематизовано групи внутрішніх та зовнішніх факторів впливу на управління бізнес-моделлю авіапідприємства та відмічено спільні риси обох видів управління.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи