Тестовий режим. Платформа працює в режимі випробування: частина можливостей ще незавершена, дані можуть змінюватися, а окремі сторінки — виглядати або рахуватися неточно. Як читати показники · Якщо профіль стосується вас
SciNodus
СтаттяЗовнішня публікація

THE STRUCTURE OF IMPACT FACTORS THAT INFLUENCING THE EFFECTIVENESS OF MANAGEMENT: PMTL / TPR AND TPL MODELS

L. ChernobayO. Duma

Анотація

В статті наведено результати дослідження факторів впливу на ефективність керівництва підприємством. Описано суть факторів впливу та їх класифікацію, розглянути фактори зовнішнього та внутрішнього впливу, досліджено та доповнено модель T.E.M.P.L.E.S. На основі проведено дослідження факторів впливу запропоновано внутрішні фактори впливу структурувати на дві групи: фактори соціально-психологічного керівництва (СПК) та фактори об’єктно структурованого керівництва (ОСК). Для цілей застосування ЕТК-методу оцінки ефективності керівництва у статті досліджено фактори внутрішнього середовища за напрямки керівництва та представлено розроблену модель PMTL/TPR. Соціально-психологічне керівництво (СПК) знаходиться під впливом факторів групи (PMTL) до яких належать персонал (People), мотивація (Motivation), засоби праці персоналу (Tools) та лідерство (Leadership). Об’єктно структуроване керівництво (ОСК) знаходиться під впливом групи факторів (TPR) до яких належать: технологія виробництва (Technology), управління процесами (Process management) та ресурси (Resources). У статті описано ключові запитання моделі PMTL/TPR, які мають бути обговорені керівництвом підприємства при застосуванні запропонованої моделі. Описано LoNG - аналіз факторів впливу. На основі проведеного дослідження запропоновано модель TPL для аналізу впливу середовища функціонування підприємства на ефективність керівництва підприємством. Модель TPL є тривимірним застосуванням моделей T.E.M.P.L.E.S., PMTL/TPR та LoNG – аналізу. У статті описано етапи застосування моделі TPL. Практична цінність дослідження полягає у розробленні інструменту аналізу середовища підприємства, на основі опрацювання ключових питань за факторами впливу, описаних у цій статті. З іншого боку результати застосування PMTL/TPR – моделі та TPL – модель сформують інформаційну базу для застосування ЕТК-методу аналізу ефективності керівництва підприємством.

Класифікація

Ідентифікатори

Рецензій ще немає. Будьте першим!

Коментарі до статті

Коментарів ще немає

Увійдіть щоб залишити коментар

Схожі роботи