Тестовий режим. Платформа працює в режимі випробування: частина можливостей ще незавершена, дані можуть змінюватися, а окремі сторінки — виглядати або рахуватися неточно. Як читати показники · Якщо профіль стосується вас
SciNodus
СтаттяЗовнішня публікація🌐 українська

ЦИФРОВІ ТЕХНОЛОГІЇ ІНДУСТРІЇ 4.0 В УПРАВЛІННІ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВАХ

Юрій СторощукORCIDНазарій КуликORCIDЮрій СтефанюкORCID

Анотація

У сучасних умовах стрімкого технологічного розвитку та високої динаміки ринкових змін особливої актуальності набуває питання ефективного управління організаційними змінами. Цифрові технології Індустрії 4.0 – зокрема штучний інтелект, Big Data, Інтернет речей, хмарні сервіси, цифрові двійники, доповнена та віртуальна реальність – радикально трансформують підходи до управлінської діяльності та формують нові інструменти для впровадження організаційних змін. Метою статті є дослідження потенціалу цифрових технологій Індустрії 4.0 у процесах управління змінами на підприємствах в умовах сьогодення та визначення основних напрямів їх ефективного застосування. У дослідженні використано методи аналізу та синтезу, індуктивний підхід, порівняльний аналіз, контент-аналіз наукових джерел та метод експертного узагальнення. Матеріалами слугували публікації вітчизняних і зарубіжних дослідників у сфері Індустрії 4.0 та управління змінами, сучасні кейси впровадження цифрових рішень, а також дані з аналітичних і прикладних досліджень у сфері цифрової трансформації. У статті проаналізовано практичні аспекти застосування ключових технологій Індустрії 4.0 (Big Data, IoT, AI, цифрові двійники тощо) в управлінні організаційними змінами. Представлено аналітичні таблиці, які систематизують можливості, приклади використання та очікувані ефекти кожної з технологій. Виявлено, що цифрові інструменти не лише підвищують точність і швидкість управлінських рішень, а й сприяють зменшенню опору змінам, посиленню адаптивності організацій та розвитку data-driven культури управління. Цифрові технології Індустрії 4.0 відкривають нові горизонти для ефективного управління змінами. Вони дають змогу підприємствам діяти проактивно в умовах цифрової економіки. Їх інтеграція в управлінські процеси стає необхідною умовою забезпечення сталого розвитку організацій в умовах постійної трансформації зовнішнього середовища.

Класифікація

Ідентифікатори

Рецензій ще немає. Будьте першим!

Коментарі до статті

Коментарів ще немає

Увійдіть щоб залишити коментар

Схожі роботи

СУЧАСНІ ІНСТРУМЕНТИ ТА ЗАСОБИ ЦИФРОВОГО МАРКЕТИНГУ ДЛЯ ПРОСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЄКТІВ

Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Cyberloafing and Workplace Behavior

ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ ЯК ЗМІНА БІЗНЕС-МОДЕЛІ ТА КОРПОРАТИВНОГО МИСЛЕННЯ

Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Cyberloafing and Workplace Behavior

ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ DIGITAL-МАРКЕТИНГУ НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ: ТЕОРЕТИЧНО-ПРАКТИЧНИЙ АСПЕКТ

Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Cyberloafing and Workplace Behavior

Актуальні проблеми підвищення якості митних послуг

Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Cyberloafing and Workplace Behavior

НАПРЯМИ ТРАНСФОРМАЦІЇ ІНФОРМАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ УКРАЇНИ НА РЕГІОНАЛЬНОМУ РІВНІ

Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Cyberloafing and Workplace Behavior

Strategic Directions of Ukraine’s Economic Recovery in the Conditions of Digitalization

Схоже за: Digital Transformation in Financial Services · Labor Market and Education · Cyberloafing and Workplace Behavior