STRATEGIC CRISIS MANAGEMENT PERSONNEL: FOREIGN RESEARCH EXPERIENCE

Анотація

У статті розглянуто сучасні концепції стратегічного антикризового управління персоналом. Підкреслено актуальність такого управління в контексті забезпечення економічної безпеки організації. Відзначено природний та об’єктивний характер циклічного розвитку на всіх рівнях економічної діяльності, зокрема, настання кризи. Наведено теоретичні підстави щодо факторів кризового стану. Систематизовано позитивні та негативні результати діяльності керівництва організації на різних етапах розвитку кризи. Визначено основні групи рішень для подолання кризового стану: планування, відтермінування платежів за зобов'язаннями, вдосконалення механізмів мотивації, впровадження системи систематичного контролю. Узагальнено основні види антикризових стратегій управління персоналом. Охарактеризовано основні стратегії управління емоційним станом персоналу під час проведення антикризових заходів. Запропоновано використання консалтингового аутсорсингу у кадровій політиці під час виходу з кризи. Підкреслено націленість ефективної антикризової стратегії на своєчасну ідентифікацію ознак і усунення ключових причин кризи.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи