Peculiarities of marketing innovations implementation in operational management of agribusiness commercial and entrepreneurship activities

Анотація

В сучасних умовах операційний менеджмент є частиною системи управління і його\nякість має певний вплив на ефективність підприємницько-комерційної діяльності суб’єктів агробізнесу,\nінтегруючи взаємодію їхніх підрозділів та їхні взаємозв’язки зі споживачами, посередниками,\nпостачальниками, конкурентами та іншими контактними аудиторіями маркетингового\nмікросередовища. Операційна майстерність стосується досягнення високої продуктивності за\nдопомогою існуючих процесів і процедур шляхом зменшення помилок, усунення марних кроків тощо.\nКлючова відмінність полягає в тому, що внесення цих граничних удосконалень принципово не змінює\nспособу роботи, що призводить до незначного прогресу. В операційній системі під інноваціями розуміють\nбудь-які зміни умов у її структурі й функціях. Інновації в операційному менеджменті можна поділити на\nсприятливі, нейтральні, несприятливі. Впровадження інновацій є одним із найважливіших чинників, що\nвпливає на якість операційного менеджменту, оскільки особливістю якісного операційного менеджменту\nє постійний розвиток операційної системи суб’єкта комерційно-підприємницької діяльності, а без\nрозроблення й упровадження інновацій в їхню маркетингову діяльність це неможливо. Операційний\nмаркетинг-менеджмент є вирішальним чинником у підвищенні ефективності діяльності суб’єктів\nкомерційно-підприємницької діяльності. Існує необхідність у створенні механізму ув’язки інноваційних\nрозробок з операційною діяльністю в єдиному безперервному процесі, в якому вони повинні мати\nрівнозначну роль у досягненні цілей суб’єктів комерційно-підприємницької діяльності. Управління\nінноваціями має принципові відмінності від управління операціями. Ефективність операцій є важливою\nхарактеристикою операційної системи. В процесі інноваційного розвитку одним з найбільш важливих\nчинників є створення необхідних умов всередині суб’єкта господарювання. Завдання операцій полягає в\nтому, щоб довести інноваційні розробки до їх безпосередньої реалізації в комерційно-підприємницькій\nдіяльності й забезпечити їх подальше ефективне функціонування. У зв’язку з цим виникає нагальна\nнеобхідність для створення конкретних механізмів реалізації інновацій всередині суб’єкта комерційно-\nпідприємницької діяльності та ув’язки процесів з існуючими та новостворюваними операціями.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи