УПРОВАДЖЕННЯ ПРОЄКТНОГО ПІДХОДУ В ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ ЩОДО ПОПЕРЕДЖЕННЯ ЗЛОЧИННОСТІ НЕПОВНОЛІТНІХ

Анотація

Стаття обґрунтовує доцільність системного впровадження проєктного підходу в діяльність органів місцевого самоврядування (ОМС) України для підвищення ефективності попередження злочинності неповнолітніх. Актуальність проблеми загострена повномасштабною війною в Україні та соціально-економічною кризою. Традиційні методи превенції в цих умовах є малоефективними. Метою даної статті є наукове обґрунтування та практичне моделювання системного запровадження проєктного менеджменту в діяльність органів місцевого самоврядування з профілактики злочинності неповнолітніх. Проєктний підхід, на відміну від функціонального, забезпечує цілеспрямованість, планування ресурсів, управління ризиками та орієнтацію на результат. Аналіз міжнародного досвіду (США, ЄС) підтверджує ефективність проєктів у цій сфері, тоді як в Україні спостерігаються фрагментарність та слабка координація діяльності зацікавлених сторін. Запропоновано використовувати для розробки превентивних проєктів модель П. Еблкома «5 І» (Intelligence, Intervention, Implementation, Involvement and Impact). Визначено ключові бар’єри впровадження проєктного підходу в діяльність ОМС щодо попередження злочинності неповнолітніх: низька проєктна зрілість ОМС, дефіцит ресурсів, організаційний опір, брак системного моніторингу. Рекомендовано створення проєктних офісів / координаторів в ОМС, системне навчання фахівців, налагодження міжвідомчої взаємодії через проєктні команди, впровадження SMART-показників та активне залучення зовнішнього фінансування. Наголошено на необхідності комплексного підходу керівництва ОМС до проєктного менеджменту як стратегічної реформи. Обґрунтовано, що впровадження проєктного підходу підвищить ефективність превенції, сприятиме зниженню злочинності неповнолітніх та сталому розвитку громад.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи