Формування рейтингу підприємств на основі мотиваційних концептів

Анотація

На сьогоднішній день проблеми мотивації співробітників організацій різної форми власності мають вагоме значення у сталому розвитку підприємств. Окремим питанням поряд із управлінням постає формування ефективної системи мотивації персоналу. Враховуючи великий спектр підприємств із різним підходом до формування системи управління персоналом та мотиваційної політики, доцільно простежити можливі мотиваційні тенденції на підставі їх рейтингів.
 В статті проаналізовано дані Державної служби статистики України за напрямами: обсяг реалізованих послуг підприємствами за видами економічної діяльності у IV кварталі 2021 року, на підставі яких обирано галузі економіки, де підприємства реалізовували найбільший обсяг своїх послуг.
 Для подальшого аналізу було використано відкриті рейтингові данні медіа-компанії Forbes.ua за 2021 рік із обранням компанії із визначених найбільш прибуткових галузей економіки України, а також найкращих роботодавців. Проведений аналіз відкритої інформації показав, що найбільшими компаніями в рейтингу ТОП-100 були ті, хто надає послуги в наступних галузях: агропромисловий та паливно-енергетичний комплекси, телекомунікації, торгівля, ритейл, будівництво. Лише чверть найбільших компаній ТОП-100 увійшли у список найкращих роботодавців ТОП-50.
 Передові позиції займають роботодавці телекомунікаційних компаній, ІТ, фінансових установ, а частка АПК та ПЕК, установ металургійної галузі суттєво зменшувалась. Аналіз мотиваційних складових за кожним підприємством показав сукупність зауважень з боку працівників стосовно винагородження, соціального пакету, які зростали із зниженням рейтингу роботодавця. Проте усереднення результатів за групам підприємств показало, що ці зауваження в основному стосуються лояльності підприємств до своїх співробітників, винагородження та формування умов праці.
 Авторами в статті визначено, що на сьогоднішній день на практиці з точки зору управління персоналом є багато нюансів, які пов’язані із формуванням поглядів різних шкіл, наприклад, адміністративної, людських відносин тощо. Сучасний менеджер може мати погляди із сукупності напрямів управління персоналом, що призводить до різних підходів вибудовування трудових відносин у кожному окремому підприємстві та формуванням їх мотиваційної політики.

Класифікація

Ідентифікатори

Схожі роботи